富德保控信息营运中心自成立以来，始终坚持服务公司战略和业务发展。按照公司总经理张汉平对IT中心“规范管理”的要求，为进一步提高系统质量，提高项目和需求交付水平，经过前期多次对国内知名金融企业IT管理实施情况调研工作，于2016年10月通过公司立项审批，标志着CMMI-IT管理项目正式启动，该项目是信息营运中心首个通过正式立项、以改进管理能力而获批的项目。
对标行业领域，结合公司业务实际情况及IT管理痛点问题，经过多轮调研分析和沟通，最终确定了一套轻量级的CMMI +Scrum敏捷过程管理方法模型，帮助中心构建“标准化、规范化”的管理模式和 “灵活化、多元化”的管理思路。
CMMI的全名为Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成，是1984年美国国防部委托卡耐基梅隆大学软件工程研究院（SEI）制定的软件过程改进、评估模型。CMMI作为软件行业最知名的用于提升组织软件产品开发（或服务）过程改进的一套体系模型，广泛应用于全球软件开发领域。Scrum作为近年来普及率最快的开发实践方法，有效提升开发效率和交付能力。
自启动之日起，便成立以公司高层领导及中心干部为成员的领导小组和负责项目实施的EPG过程改进实施小组，超过中心30%人员参与试点。公司总经理助理刘和欣作为领导小组组长，多次督导项目进展情况；同时在中心各处室充分支持和项目实践下，经过近1年的实施试点工作，目前项目已进入正式评估准备阶段，预计在2017年10月完成SEI组织对中心的CMMI3级评估认证工作。
信息营运中心在共同使命和愿景驱动下，通过本项目的实施，必将强化和提升项目管理、软件工程过程管理、软件测试能力、需求管理、质量保证、知识库完善、人才梯队建设等中心的整体服务能力。 |
